不久前才接触PHOTOSHOP CS4，还未上手，ADOBE 就发布了 Adobe CS5 设计套装，面对如此频繁的软件更新，真不知该说些什么了。PS学了这么长时间，技术进步还跟不上软件的更新步伐，有点落5的感觉。每次 Adobe CS 产品升级都会有一个包括图标识别、启动画面等在内的更新，这次也不例外。

“莱恩·希克斯的笔下诞生了一套新的系统。使用颜色作为主要参照点，将所有程序都用两个字母代替。品牌团队创造了一套既富有美感，又有功能性的识别系统。即使是最小尺寸的图标，用户也能轻易判断分辨不同的程序——这对于较早的CS系统使用复杂的羽化图标来说，是很困难的。尽管设计之初有不同意见，但后来这套系统变得越来越流行。我们看到众多模仿CS3样式和改变样式的民间制作，比如手绘图标，这让我们充满了欢乐。”

CS5除了保留整合Macromedia时流传下来的识别符号之外，还将添加一些全新元素。这些元素的灵感来自“1972年慕尼黑奥运会的设计、传统作画工具、机械的金属表面、瑞士设计、1900年广告海报的石板印刷、以及更多。”

喜欢尝鲜的猛击这里下载去吧：Adobe Creative Suite 5 Master Collection

在国外网站漫游的时候遇见的这个主题，运用了大量的JS特效，虽然搜索引擎对这些JS堆砌的网站不感冒，使用过程发现还有不少小问题，但界面太有吸引力，忍不住再给博客换新装。分享？目前不太可能，呵呵。这是收费主题，$47！托朋友弄来的，仅此一份，恕不能共享了 ^-^

底部保留了制作者的链接，喜欢就看看吧……

 开心网(www.kaixin001.com) 与千橡开心网www.kaixin.com的官司在网上炒得沸沸扬扬，两家公司在法庭上打太极，你说我复制我说你抄袭，很是精彩。无论官司结果如何，现在双方都是赢家，因为，至少他们获得了眼球和流量。

伴随这次官司的曝光，相信会有越来越多的人回去探讨sns网站的盈利模式与创新技巧。就博主所了解，sns网站的盈利模式至少会有一下几种，与各位分享，希望网友门不吝赐教。

1、传统的图文广告

这已经不新鲜，也不必多说大家都明白。

2、虚拟增值服务

增值服务收费不必罗嗦吧。

3、游戏联合运营策略

51.com与网页游戏的结合就是个很好的例子，与游戏运营商联合分成模式。

4、植入式品牌广告

开心网“停车位”的小游戏，从最初的第一辆“君威”的进入，到后来的奔驰、宝马、劳斯莱斯……可供选择的汽车品牌型号多达近百种，“价格”也由几万元到几百万不等，众多的玩家通过虚拟资金的积累最终实现了现实中无法企及“购买”高级豪华车的梦想，玩家开心，开心网开心，因为有汽车商的广告费；汽车商也开心，培养了更多的潜在消费者。

5、APP应用分成模式

开放网站平台，吸引更多的开发者参与，与开发者分成。开发者在平台上发布自己的游戏，参与游戏的人越多获得的分成也就越多，于是乎更多的人参与更多的盈利就来了……

曾看到这么一案例，国外以个人手机游戏开发者将自己设计的手机游戏发布到一家开放平台，付费下载游戏的人非常多，开发者每年都获得近百万的分成……羡慕吧。

6、潜在增值效应

这个有点悬，例如设为首页就给你“xxx本站金币”够你花的，要不你就掏腰包吧；还有个别有银两没处花的富有人家为了方便注册而付费通过手机注册的…..

7  8   9….大家补充吧

网上搜索杂志，偶然发现了新浪的杂志板块，想看看关于营销的一些内容杂志，结果很意外，收费的！之前提过免费商业的模式，这年头，在互联网享受免费午餐已经成为习惯，突然发现在线杂志要求付费阅读还是很惊讶的。估计新浪的这批财经杂志的目标阅读者都是些商业人士，也不在乎这每月10块8块的。之前读到一篇关于在线杂志发布网站（读客http://doker.cn/） 站长的文章，文章中描述的站长欲挑战分众传媒的剑南春，很好奇，

于是就到该杂志网站转了一圈，发现杂志很多，而且很少看到付费的。

    读客站长提出一个观点：电子版杂志的出现将导致纸版杂志的没落，于是他开了这么个杂志网站。很多人开始笑了，就凭这么个免费上传杂志的小网站就想与剑南春抗衡或许有点开玩笑的味道，说白了网站的特色无非是文章阅读的形式变成了flash页面，再则可以下载保存而已。在线免费杂志的模式是否能占据杂志的半边天还有待验证，线下杂志的市场被侵蚀却是毋庸置疑的了，这些杂志的去向确实值得思考，之前《商界评论》这本杂志在网上只有些许的网站转载部分内容进行购买推荐，这次在新浪杂志板块看到整版的在线付费阅读，其中模式不言而喻了——手上有高质量的资源你也可以。

1.免费增值模式 　　

免费品：网络软件和服务，部分内容。 　　

免费对象：普通用户。 　　

该模式是媒体订阅模式的基础，它又可分为如下几种形式：从免费到付费的内容分级，或者一个额外的比免费版带有更多特性 的“专业”版网站或软件。 　　这种免费模式的例子无处不在，但都做了些巧妙的调整。传统的免费例子包括派送糖果，或给那些婴儿母亲赠送尿布。这些免 费模式都得花钱，制造商仅能免费派送极少数量的产品——他们希望以此引消费者上钩，从而激发更多的消费欲望。但就数字产品 而言，这种免费品与付费品之比却倒了过来。一个典型的网站通常遵循1%法则——1%的用户支撑起其他所有用户。Flickr网络相册 就依靠每年25美元的专业版账户支持了无数的免费用户，这个由1%的人为99%的人买单的模型实际上在其他行业也屡见不鲜。这种模 式的可行之处在于，服务其他那99%的用户的成本几乎为零，甚至完全能够忽略不计。 　　

2.广告模式 　　

免费品：内容、服务、软件等。 　　

免费对象：所有人。 　　

在广播电视节目或印刷物上安放广告，这种方式在基于互联网的广告模式前节节败退：包括雅虎的按页面浏览量付费的横幅广 告、谷歌的按点击率付费的文本广告、亚马逊按交易付费的“会员广告”以及网站赞助，但这一切仅仅只是开始。接着兴起的是下 一波广告模式：付费的内置搜索结果、付费的信息服务清单，以及对某些特定人群的第三方付费。如今，企业正试图从产品推介(按 文章付费)转向按关系付费，如Facebook。所有这些策略都建立在这个原理上：通过免费赠品可形成偏好显著的受众；为影响他们， 广告客户愿意付费。 　　

3.交叉补贴模式 　　

免费品：能促使你去购买其他互补品的任何产品。 　　

免费对象：每一个终将进行购买的人。 　　

沃尔玛的最新热门DVD仅售15美元，这些都是为招徕顾客而削本出售的产品。在依靠低于成本价的DVD诱惑你进去之后，他们就 可能卖给你一台洗衣机或是别的什么，这将有利可图。不管是任何产品或服务套餐，从银行理财计划到手机消费计划，单个产品或 服务的价格往往取决于消费者心理，而非成本。 　　另一个鲜活的例子，在圣保罗的一个喧闹角落，摊贩们抛售着最新的“tecnobrega”CD，包括一支名为BandaCalypso的当红乐 队。像这些出自摊贩之手的CD，均未烙上任何唱片公司的标签，但它们并不是非法品，而是直接来源于那些乐队。Calypso将自己的 CD和海报派发给他们将会去巡演所在地的摊贩，他们协定：摊贩可以拷贝这些CD并出售它们，同时独得所有的收入。因为卖唱片并 非Calypso的主要收入来源，这支乐队的主营业务是商业表演。Calypso在各镇之间来回巡演，由于事前超便宜CD的宣传造势，他们 的演出场场爆满。城里的小贩实实在在地为Calypso打造着街头信誉，他们的音乐在市区无所不在。这意味着，他们为自己的演出俘 获了大批受众。 　　

4.零边际成本模式 　　

免费品：单位发行成本极低的产品。 　　

免费对象：所有人。 　　

没有什么比在线音乐更能描述这一模式。在数字复制品和P2P传输方式的推动下，音乐发行的实际成本几乎为零。在这里，不管 有没有商业模式，在无限制的传播手段下，产品变为免费。这股趋势是如此强大，以至于法律、道德规制、加密保护技术以及其他 所有的盗版障碍都纷纷走向破产。一些歌手在线派发他们的音乐，并藉此作为演唱会、正版唱片、播放许可证以及其他付费品的营 销方式。然而其他受众却不假思索地接受了它们；对他们而言，音乐不是用来赚钱的生意，而是另有其美好意义——从快乐到创意 性表达。 　　

5.劳务交换模式 　　

免费品：网站和服务。 　　

免费对象：所有用户，因为其使用行为实际上已经创造了某些价值。 　　你只需通过验证程序，就能得到免费资讯内容；那些混乱不堪的文本框通常充斥着木马。你要做的就是对木马程序做出回应， 接着你会被转接到其他站点——比起你浏览图片所引发的带宽消耗，此举颇有赚头。不管怎样，使用这些服务的行为本身就能创造 价值，或提升这种服务，或创造一些可能有其他用处的信息。 　　

6.赠予经济模式 　　

免费品：包括开源软件或UGC在内的全部庞杂资源。 　　

免费对象：所有人。 　　

从Freecycle到维基百科，我们发现，金钱并非唯一的激励。利他主义一直都存在，互联网却为其创造了一个平台；在那里，个 体行为将引发全球性的影响。在某种意义上，零成本分发使得共享成为一种产业。 　　

       没事就喜欢制作主题，更新了一下论坛的风格，一时兴起又做了一个 新的博客主题”book”，模仿牛皮纸的书籍封面，好看与否就看个人所好，稍后会放出文书博客制作的主题，与感兴趣的朋友分享。风格样式可在主题切换栏进行选择。             ]]> http://www.e3e6.com/archives/239/feed 16 http://www.e3e6.com/archives/219 http://www.e3e6.com/archives/219#comments Wed, 07 Oct 2009 10:58:20 +0000 文书 http://www.e3e6.com/?p=219 很久没有动过电子杂志有点手痒，将之前关于英文站建设与赢利的文章做了整理补充制作了一本iebook电子杂志，预览图：

杂志目录如下：

准备篇：

网络赚钱的误区

改行做英文站需要思考的几个问题

站长的新出路——关于英文站的赢利思考

建设篇：

教程一：建站前的准备工作

教程二：网站类型的选择

教程三：如何选择高回报的网站主题

教程四：高价关键词的确定方法

教程五：网站域名与程序选择

教程六：网站内部优化

教程七：网站维护与推广

教程八：建站当中的几个细节问题

分享篇：

22岁的NABS通过CJ月赚10万美金经验分享

简易竞价赚钱教程电子书

杂志点此下载

要想知道梨子的滋味，就要亲口去尝一尝。这其实是再简单不过的道理，不行动永远不会有结果。

穷人之所以穷，很多时候不是因为没有梦想，而是没有去把梦想变成现实。

经验总是在实践中积累的，不亲自去干，永远都不知道究竟是怎么回事。
　　
很多人想创业，却总是怕失败，总想等到“条件成熟”。其实，条件并不是等成熟的，而是逐渐干成熟的，在干的过程中完善，让不成熟的东西逐渐成熟。
　　
照理说，穷人一无所有，应该无所畏惧，勇往直前。但事实上，穷人手里只有一个鸡蛋，这一个鸡蛋就是他的全部希望，

他没法分别放在几个篮子里，只能小心翼翼地攥着，生怕落到地上，他必须为这一个鸡蛋负责。
　　
穷人往往是胆小谨慎的，这就像一个怪圈，越穷越怕，越怕越穷，直到连最后那个鸡蛋都打烂了，他才敢迈出一步，

尝试去过新的生活。而这时，很多机会已经被先行的人占去了，他自己的功能也在长久的等待中萎缩，

要想在激烈的竞争中占有一席之地，谈何容易。
　　
既然一个鸡蛋是靠不住的，还靠着它干什么！出路在行动，晚动不如早动。

 最早知道CJ是看了Google cash这本书，可惜的时候，2004年的时候我就得到了这本书，直到2006年初我在花了些时间认真来看它，看了之后，顿获得灵感，做了一个网页，用书中讲的策略来推广picasa、第一个月3000刀，第二个月直接上了一万刀。直到2007年，我无意间向Google公司adsense高层透露了利用adwords赚adsense钱这种技巧，导致了adsense在全球封杀这种模式。于是后来就玩CJ，虽然注册了帐号，但是面对众多的广告无从下手，后来无意间看到了静水的一篇关于美国主机推荐的文章，立刻做了一个测试，当月轻松过了1000刀。后来花了些时间，我找到了很多做CJ中很多高手的Landing page网页，包括国外的，发现CJ里面机会真的很多，只是很多新手方向不对，这里给做CJ的一些朋友很新的新手提一些建议：

1、瞄准一个小行业，认真的去做，做精、做透

很多网赚培训中都是教人多多在CJ里面申请广告，越多越好。这样会让新手很茫然，不知道从那个广告开始做起。所以我建议先从一个小领域做起，认真的去做，做精、做透。那样赚钱就容易了。

举一个例子吧，静水前一段在论坛举过这个例子，就是国内做美国主机推荐最大那个，静水说那个网站一个月最少赚1万美元，我认为可能会更加的多，因为那个站长有一系列网站，SEO做的不错，同时他还在代购、还大量的投放广告，月收入应该是一万美元的好多倍。

2、研究、模仿、超越那些做的非常优秀的网站

在CJ里面，通过CPM可以查询到很多转化率非常高的产品，然后用代理服务器、登陆到google、yahoo，然后选择合适的关键词，你就可以找到那些做的非常优秀的Landing page网页，研究、模仿、然后你就会越来越了解，如果你花的心思和精力更多一些，你可能就会有更大的收获。

3、成功在细节之中

《Google Cash》是一本好书，但是很多人看了就看了，不能举一反三的去利用它，这是一种可悲！

网络赚钱的机会非常多，非常多，但是能不能赚钱，就看你的心思能不能沉下去，研究、思考、实践、总结、然后把细节处理好，你就能够收获更多！成功在细节之中！

玩网赚、玩CJ都是业余兴趣，所以真正投入的时间非常少、这里抛砖引玉谈一些观点，希望能够给一些新手朋友给与启发。